丰宁创新管理模式构建多元化干部监督网

　　丰宁满族自治县从强化干部监督效能着眼，实行组织监督、社会监督、群众监督、舆论监督一体化，着力构建多元化的干部监督管理新形式，转变工作作风，确保干部监督不留死角、落到实处。

　　认真落实谈心谈话、函询诫勉等制度，畅通社会监督渠道，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。目前，全县已组织开展谈心谈话120余人次，诫勉谈话19人，及时提醒和纠正了干部存在苗头性、倾向性问题。利用“12380”、信访、信息、网络“四位一体”综合举报受理平台，及时了解掌握有关干部情况反映，由组织监督向执纪监督、舆论监督、群众监督不断拓展，形成立体式、全方位的监督网格，做到干部工作开展到哪里，干部活动延伸到哪里，监督工作就跟进到哪里。

　　程序从严，监督重点突出。坚持干部档案“凡提必查”，个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、线索具体的信访举报“凡提必查”，强化干部任前“体检”，防止“带病提拔”。2016年以来，共对公示期间被举报的1名干部进行调查核实，新提拔干部全部进行全程纪实。对个人有关事项报告表实行“三级联审”，实行分管领导初核、单位主要领导审核、组织部门复核的“三级联审”机制。组织全县587名科级领导干部集中填报了个人有关事项、签订了关于如实填报个人有关事项报告的《承诺书》。制定出台《丰宁领导干部个人有关事项报告抽查核实办法(试行)》，采取重点抽查与随机抽查相结合的方式，对60多名科级干部进行抽查核实，通过对干部报告事项的抽查核实，起到超前防范性监督的作用，为干部廉洁从政安上“警钟”。

　　整合资源，监督落到实处。建立《丰宁满族自治县干部监督联席会议制度》，整合多家部门信息资源，采取季度通报和及时通报等方式，动态了解掌握违纪违法党员干部情况。逐步实行干部监督工作系统化、科学化，切实改进传统的单纯依赖纪律监督和组织监督的做法，弥补现有监督不到位的缺陷。严格执行领导干部外出报备相关规定，强化领导干部日常行为监督，促进履职尽责。坚决落实“一把手”任期经济责任审计制度，严格执行党政主要领导“四不直接分管”和“末位表态”制度实施办法。2016年以来，共委托县审计局对离任和部分现任的21名党政正职领导干部进行经济责任审计，防止和克服干部在任做表面文章，用虚假吹嘘掩盖事实真相。

关键词：丰宁,管理模式,创新,干部监督网